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典型引路,成果分享(三)
作者:戚禹 杨健 点击:1495 日期:2021-09-02 [] [] []

自上线ERP、OA等一系列信息系统以来,开云真人职工工作方式、工作习惯也发生了质的变化。原来要现场找领导签字,现在只需要动动手指,就可以线上完成审批,大家都切实感受到信息化水平提升的一小步带来了工作效率提升的一大步。

信息化变革不是一蹴而就,信息化管理部一边提升信息化水平“硬技术”,一边加强信息化问题解决“软服务”。

制度不完善,就着力在建章立制上下功夫。集团相继出台了《信息化管理办法》、《数字化规划方案》等,强化制度引领和规范保障,信息化推进有章可依。

基层对信息系统不了解,就着力在调研指导上下功夫。通过电话、微信、邮件等方式沟通不能满足需求,就每季度前往子公司了解存在的困难、帮助解决实际问题,把问题化解在现场、解决在一线。

集团还开展了一次信息安全全面检查,进一步提升了广大职工的信息安全意识,保障集团信息安全。

下一步,信息管理部还将继续在改进流程、查找问题、加强指导上下功夫,持续改善公司信息化氛围及环境,让信息化切实成为公司员工办公的有力助手。

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