7月31日，开云真人召开2020年上半年经济运行分析会暨管开云真人作会。

会议总结回顾今年以来的阶段性工作，分析面临的困难和挑战，为下一步做好改革发展各项工作奠定基础。各子公司、事业部及管理部门围绕上半年工作成效、存在的问题、下半年工作重点及“十四五”规划进行了分析和汇报。财务、生产管理、信息中心三个部门分别作经营情况、下游行业付款水平对标、国际贵金属公司研发体系专项分析报告。参会人员围绕经济运行、疫情影响和“十四五”规划，就运营管理、资本化、风险防控、市场开拓、安全环保、研发体系和能力建设等工作展开交流讨论。

集团党委书记、董事长朱绍武作总结讲话。他指出，上半年，集团在省委省政府省国资委领导下，在全体干部员工的共同努力下，在产业建设、科技创新、产业经营、深化改革、党的建设等方面做了大量工作。一是集团品牌影响力不断增强，干部员工队伍面对严峻复杂的形势，在思想准备和应变能力上明显提高。二是统筹兼顾，高度重视，深入研究中长期的发展。三是研发体系的长远建设和承担项目能力不断增强，科研平台建设稳步推进。四是管理创新和风险防控的意识和水平不断提高，内控体系建设不断完善。五是积极推进深化改革工作。六是党建和生产经营的融合度、创新性进一步提高，各级党组织切实发挥定向把关作用。

会上，朱绍武传达中共云南省委十届十次全会对当前形势的分析，指出经济形势下行风险加剧，外部环境的高度不确定性对我国发展仍将带来严重影响。面对严峻复杂的形势，要清醒认识到，企业的核心竞争力和影响力与全球先进贵金属企业相比仍有较大差距，同时，集团双轮驱动发展的方式任重道远，在制度建设和技术创新、研究和并购好项目等能力方面有待加强；有效市场的份额占有率仍然比较低，高端产品或有一定竞争力的产品在集团产品结构中比重小，新增量的布局和效果不明显。因此，广大干部员工要正确客观认识上半年工作，继续谋划好下一步工作。

朱绍武强调，面对下半年的工作，要抓好“四个务必”。

一是务必要抓好全年目标任务。

这是产业发展的基础。各业务领域要咬住全年各项工作目标及重点任务，承担起所在单元的责任。同时，鼓励有能力的部门和领域发力，站在集团层面发挥作用。

二是务必要抓好集团各单元中长期建设项目研究。

各位干部、科研人员要解放思想，要以更大视角、更大空间去发现项目，要以解决人才待遇、创造团队条件，开展对外合作，重视自主研发，创新内部科研政策等多管齐下，着力实现项目的储备和转化。

三是务必要抓好双轮驱动发展战略落实。

产业要坚持自主发展和资本运营两手都要硬。要紧盯大行业大市场战略客户开展多方合作；要站在贵金属投资、首饰、工业应用三大规模领域高度融合的发展上思考问题；要大胆推进，接近市场、接近客户、布局跨地域和跨领域项目建设。

四是务必要抓好集团深化改革工作的推进和落实。

深化改革工作是一项系统工程，需要抢抓机遇和时间，要充分认识到改革是集团面临的最好出路和发展机会。最后，他指出，在座各位干部是热爱贵金属事业的，相信通过把平台、机制完善好，激发大家干事创业的热情和信心，贵金属产业将会有更加美好的明天。

集团班子成员、部分外部董事、中层干部、子公司财务负责人等相关人员参加了会议。